- ocena scoringowa firmy
- ocena ratingowa firmy
- udzielanie informacji co negatywnie wpływa na scoring/rating firmy
- udzielanie informacji jak poprawić scoring/rating firmy
- badanie możliwości finansowych
- wyznaczanie planu dalszego rozwoju i struktury jego finansowania oraz nadzór nad realizacją planu
- dobór odpowiednich instrumentów i źródeł finansowania zewnętrznego
- programy optymalizacji finansowania zewnętrznego
- analizy zarządcze
- analizy wskaźnikowe
- wybór odpowiednich instytucji wraz z produktami i pomoc w ich uzyskaniu
- reprezentowanie podczas negocjacji z instytucjami finansowymi,
- informowanie o nowych produktach instytucji finansowych, które lepiej dopasowują się do potrzeb firmy
- analizy na potrzeby prezentacji przed instytucjami finansowymi
- odpowiedzi na pytania instytucji finansowych
- prezentacje dla zarządu raz na kwartał
- analiza cash flow
- określanie zapotrzebowania na kapitał obrotowy
- informacje na temat kosztów opóźnień w spływie należności
- określanie luki finansowej w procesie operacyjnym
- ocena możliwości inwestycyjnych
- programy restrukturyzacji długów
- informacje na temat wzorcowych wskaźników - odniesienie do branży
- przygotowywanie prognoz dla potrzeb firmy oraz instytucji finansowych
- prognozowanie cash flow
- przygotowanie scenariuszy i analiza ich wpływu na sytuację firmy raz na kwartał
- przygotowywanie sprawozdań skonsolidowanych dla potrzeb zarządczych
- badanie 2 kontraktów pod kątem opłacalności
- ocena możliwości inwestycyjnych











